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反腐(fǔ)敗(bài)與合規管理(lǐ)架構(gòu)
董事(shì)會下轄(xiá)的(de)審計(jì)委員(yuán)會和合規(guī)委員會總領公(gōng)司反腐敗與合(hé)規經營(yíng)工(gōng)作(zuò),公司建立了(le)審計(jì)委員會,總(zǒng)體負(fù)責指(zhǐ)導和監督反(fǎn)腐敗工作;建立了(le)合規(guī)委員(yuán)會,全面負責合(hé)規管理工(gōng)作的領導(dǎo)、決策、指導(dǎo)及協調工(gōng)作。審(shěn)計監察部和合規辦公(gōng)室作爲(wèi)執行機構(gòu)推進(jìn)定期(qī)合規審計及企(qǐ)業合(hé)規日(rì)常管理(lǐ)工作,以(yǐ)确保(bǎo)公司所有業務(wù),包括所有工程項目及子(zǐ)公(gōng)司(sī)管(guǎn)理的合(hé)規性。
風(fēng)險管理制度
新宙邦視(shì)風險管理(lǐ)爲企(qǐ)業經(jīng)營管理的(de)重點領(lǐng)域之一,深度落實内部(bù)“三道(dào)防線(xiàn)”風險(xiǎn)管理架構,持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)識别(bié)、評估(gū)、應對以及(jí)監督工(gōng)作,有序(xù)推進風險管理(lǐ),通過制(zhì)度(dù)叠代(dài)和流(liú)程優化完(wán)善内部風險控制,以始終(zhōng)如(rú)一(yī)的合規經(jīng)營與(yǔ)商業(yè)夥伴攜手(shǒu)共進。
風險與合規實踐